自从Piramal集团退出制药行业以来，其重点领域之一就是房地产行业。该公司最近从Warburg Pincus和早些时候的高盛(Goldman Sachs)手中收购了印度房地产行业最大的投资之一，当时其他大多数公司都在疲软的市场中苦苦挣扎。集团的房地产业务由31岁的Anand Piramal领导，他希望为消费者打造一个可靠的品牌。BusinessLine认识他，了解他的计划。

房地产市场的情绪如何?它在提升吗?

市场情绪尚未复苏。完成周转需要大约两到三年的时间。在Thane，我们已经启动了我们的项目。我们的目标是出售约75套单位，并售出约250套单位。我们还在Kurla启动了一个商业项目，并在Byculla推出了我们的旗舰项目Piramal Aranya。我觉得如果你是一个优秀项目的优秀开发人员，你应该创造良好的业务。

但你看到绿色镜头?

是。坏的开发人员会受到打击。新的政策和法规带来了公平的竞争环境。由于延迟导致客户感到焦躁不安，因此他们倾向于品牌开发者。市场复苏将会发生，但需要两到三年才能扭亏为盈。但是四到五个开发者将继续增长。

与其他对合作开发和合资企业持开放态度的开发人员不同，您似乎选择在大多数项目中单独行动。这是一个战略决策吗?

如果我们找到合适的合作伙伴，那么我们将关注联合开发。在我们开始时的共同开发中，我们对开发质量感到失望。尽管所有的努力，我们必须分享收入。但如果建筑成本等因素上升，那么我们的收入就会下降。从历史上看，我们不想一个人去。

私募股权似乎在很大程度上偏向于你?他们在贵公司看到了什么?

我的父亲一直说现在有一个局外人的钱，所以我们必须仔细看看。我们也必须追踪他们的回报。在过去，Warburg Pincus与我们的其他业务达成了协议。这一次，他们在两周内与我们达成了协议。他们也看到了我们的价值观 不仅仅是华宝，还有五位参与者，包括高盛和贝恩资本信贷，CPPIB，APG(集团层面)。我们与合作伙伴共同成长

当你可以通过内部应计筹集资金时，为什么需要Warburg Pincus或Goldman Sachs?

在印度，很难获得资本流。这个国家很大，访问受到限制。我们一直与合作伙伴合作。这是一个从一开始就建立公司。他们看到了我们的回报记录。

据我所知，这是房地产领域的第一个实体级注入。他们为我们提供资金，帮助我们制定战略并带来合作伙伴。他们的专长很大。他们建立了公司，与这些球员合作是一种荣幸。

您目前在房地产和总面积方面的投资是多少?从现在起三年后你会在哪里看到它。

我们有大约1000万平方英尺，包括住宅和商业，目前估价为16,000千万卢比，包括土地，执行和开发。

我们可能会在三年内将该地区翻倍。我们专注于增加投资者的价值。

你的土地银行有多大，你在看不良资产吗?

我们在Byculla，Mulund，Kurla，Worli和Thane都有项目。我们正在积极寻找资产。

你不是在关注零售空间的开发，特别是因为你有开发孟买最古老的零售商场Crossroads的历史?

今天，大多数零售开发项目是我们住宅开发的一部 我们不关注零售业发展。然而，在我们的商业项目 - 将有一些零售空间。此外，Piramal Vaikunth拥有零售开发范围。

最近，买家和开发商已经烧伤了他们的手。有信托赤字吗?

存在巨大的信任赤字，但人们支持我们。一些开发商想欺骗买家。一些开发人员没想到会有延误。开销增加了。所以他们烧了他们的手。我们还讨论了信任赤字问题。我们引入了Piramal Assurance计划。如果我们不满足他们的期望，我们会向买家回购。

Piramal Assurance确保客户安心。客户可以随时将所购买的单位退还给Piramal Realty，不会有任何问题，占市场价值的95%。

该提议强调了Piramal Realty为最终用户创造优质产品的信念。

你赞成房地产监管机构吗?

这是该行业的重要而积极的一步。对于小型开发商来说，这将是严格的。对于优秀的开发人员来说，这是一个正确的步骤。

在战略层面，是否计划将业务扩展到规模，然后逐步退出?

我们拥有这项业务的长期优势。我们待在这里。我们每个企业都必须独立自主。我的父亲一直说我们的业务必须独立于集团甚至外部资金。我们今天的所有业务都在增长。