对于Shruti Subrmaniam来说，预订一个2000平方英尺的豪华公寓是一个珍贵的梦想，从梦魇开始。

Subramaniam来自班加罗尔，一年前投资该公寓，当时该项目正在施工超过6年。后来她不得不搬到NCR地区找工作。“我曾经问过一些亲爱的朋友和亲戚每周检查一下项目状况，而且变得越来越困难，”她说。

现在情况开始发生变化。Subramaniam每周更新无人机拍摄的照片，然后通过电子邮件和WhatsApp发送给她。“这些图片以及进度报告都是积极的，因为我得到了周边地区的图像，”她说。

创新步入

随着千禧一代加入购房潮流，房地产经纪人正在寻找更新的方式与他们接触。“努力的目的是从谈论最好的大理石地板到购买公寓的积极体验，”Brigade房地产加速器计划(REAP)总监Nirupa Shankar告诉BusinessLine。Shankar是Brigade Group创始人MR Jaishankar的女儿。

Shankar谈到的经验在多个层面引起共鸣 - 从使用无人机到环境友好的方法。然而，要实现这一切，Brigade等公司正在接触初创企业，以帮助他们实现这一目标。

除了旅，其他人正在采取一些步骤，虽然缓慢。例如，Brigade孵化了Naturaflex，一家初创公司，正在种植屋顶花园或垂直花园。Naturaflex的Abishek Thomas说：“毋庸置疑，它有助于循环清洁空气，是即将到来的公寓的一个强大卖点。”

同样，另一家初创公司ECOSTP正在与Brigade合作，在公寓大楼内建立污水处理厂，该公司正在自然地回收废物(不使用电源)。根据ECOSTP的Simar Kohli和Praseed KK的说法，现在买家更有意识，建筑商也越来越意识到。

“我们必须了解技术，以便在竞争中保持领先并创新地使用它，”Shankar指出。

像Brigade这样的房地产经纪人努力提高竞争力，他们只关注控制成本，并按时执行项目。“延迟对我们产生了重大影响，”尚卡尔说。

除此之外，建筑行业的劳动生产率还没有跟上生产力的步伐。由于IT支出不到其收入的1%，与其他行业相比，房地产公司落后。

“通过使用技术，我们还可以让承包商承担责任并确保项目成本得到控制，”Shankar说。由于买家推迟了他们的购买决定，印度的房地产行业一直在努力应对恶化和商品及服务税后的放缓。